Nasze następne zajęcia z przedsiębiorczości zaczęliśmy od poznania takich zagadnień jak misja firmy i analiza SWOT.
Misja firmy określa główny cel firmy oraz wartości na których ma być oparta. Każdy początkujący przedsiębiorca powinien zacząć tworzenie działalności od określenia misji.
Dobra misja jest:
- ukierunkowana rynkowo
- realne
- motywacyjna
- szczegółowa
- unikatowa
Misja nie powinna:
- polegać na osiąganiu zysków
- koncentrować się na walce z konkurencją
Dowidzieliśmy się że aby ustalić misję należy sobie zadać pytania dotyczące:
- Klientów (kto jest głównym klientem?),
- Produktów i usług (co oferujemy?),
- Co stanowi przewagę konkurencyjną (czyli nasze atuty?),
- Technologii (czy wykorzystujemy nowoczesną technologię, jeżeli tak, to jaką?),
- Wartości (na jakich wartościach opiera się firma, co jest jej priorytetem?
P. Kotowicz wytłumaczył nam że
analiza SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) to inaczej przeanalizowanie mocnych i słabych stron swojej firmy oraz szans i zagrożeń stwarzanych przez różne środowiska.
Zajęcia zakończyliśmy analizowaniem szans na zaistnienie na rynku naszych wymyślonych firm oraz wyciąganiem wniosków.
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz